Comment concilier auto-organisation et contrôle au sein des communautés de pratique pilotées ? : une scoping review
| Autor: | Jean-Philippe Bootz |
|---|---|
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Management international. 19:15-30 |
| ISSN: | 1918-9222 1206-1697 |
| Popis: | L’objet de cette contribution est de déterminer, à travers une scoping review, dans quelle mesure la nécessaire conciliation entre auto-organisation et contrôle que nécessitent les communautés de pratiques pilotées implique de concevoir une nouvelle façon de piloter l’action collective et de déterminer les éléments caractéristiques de cette nouvelle forme de pilotage notamment en termes de gouvernance et de profils de manager. A travers une typologie, nous abordons ces éléments de manière différenciée entre communautés stratégiques d’exploration et communautés opérationnelles d’exploitation. Le pilotage des premières nécessite, selon nous, de faire appel à un manager au profil d’intrapreneur, capable de gérer une tension contrôle/auto-organisation particulièrement exacerbée. Les secondes nécessitent de s’appuyer sur un expert bénéficiant d’une forte légitimité cognitive et sociale. The object of this article is to analyze, through a scoping review, to which extent the compromise between self-organization and control made necessary by the driven communities of practice implies to design a new way of managing collective action and of determining the specific elements of this new management, specifically with regards to governance and managers’ profiles. By giving a typology, we adopt a differentiated approach between strategic communities of exploration and operational communities. Managers with intrapreneurs profiles should drive the first type of communities since they are able to manage even high tension between control and self-organisation. Conversely, in the second type of communities, one ought to lean on an expert from the community, who is highly legitimated by his peers. El objeto de este estudio es determiner, a través de una revisión del alcance del material publicado, en qué medida la necesaria conciliación entre auto-organización y control de las comunidades de pràctica conducidas supone concebir una nueva manera de conducir la accion colectiva y de determinar los elementos caracteristicos de esta nueva forma de conduccion, especialmente para lo que atañe a la gobernanza y los perfiles de los managers. A través de una tipologia, tratamos estos elementos de manera diferenciada entre las comunidades estratégicas de exploración y las comunidades operacionales de explotación. La conduccion de las primeras necesitas, en nuestra opinion, recurrir a un experto con el perfil de intrapreneur, capaz de manejar una tension control / auto-organización especialmente exacerbada. Las secondas necesitan apoyarse en un experto que ya tiene legitimidad cognitiva y social. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|