SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA LİDERLİK
| Autor: | Erhan Kilinç |
|---|---|
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Volume: 9, Issue: 18 1089-1110 Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi |
| ISSN: | 1309-6672 2618-6322 |
| DOI: | 10.29029/busbed.561038 |
| Popis: | Today, "no matter in whatenvironment, some leadership styles are always good and effective" ratherthan the opinion "of opinion in different types of organizations andmanagement and leadership styles may vary under different conditions" itis gaining more acceptance. Because today, the possibilities and environment oforganizations, employees and managers / leaders have changed considerably. Therefore,a leader's chance of success is more likely to be balanced by changingenvironmental conditions than by practicing all of the principles ofleadership.In recent years, non-governmentalorganizations (NGOs), which are seen as a stakeholder of the private and publicsector and as a third sector, carry out many social, cultural and economicactivities in the national and global area and assume responsibilities. Thenumber of civil society organizations, capital amounts and their importanceincrease day by day and their areas of influence are expanding. This situationhas raised the issues of how to manage them better and which management andleadership model would be more appropriate for this organizational structure.According to other types of organizations, there is a need for a new managementapproach and practices in order to manage these organizations with variousconstraints and differences more effectively and efficiently. In this regard,it is important to manage the NGOs and to investigate the leadership modelsthat can be applied to them.Certainly good management is only possiblewith a good leader. In today's worldwhere rapid changes and developments are experienced and the consciousness andexpectations of the society are increasing, it is possible for enterprises tokeep up with this order with a visionary, transformational, human oriented andinteractive leadership approach. In this study, it is tried to explain the typeand characteristics of leadership needed for effective management of NGOs inthe light of changes and developments in NGOs in the 21st century. Günümüzde“hangi ortamda olursa olsun, bazı liderlik tarzları her zaman iyidir veetkilidir” görüşü yerine “farklı örgüt türlerinde ve farklı koşullarda yönetimve liderlik tarzının değişebileceği görüşü” daha çok kabul görmektedir. Çünkügünümüzde örgütlerin, çalışanların ve yöneticilerin/liderlerin olanakları veçevreleri oldukça değişmiştir. Bu nedenle, bir liderin başarı şansı, liderlikilkelerinin tamamını uygulamasından çok, değişen çevre koşullarına dengeli birşekilde uyum sağlayabilmesi ile mümkün olduğu görülmektedir.Sonyıllarda özel ve kamu sektörün bir paydaşı görülen ve üçüncü sektör olarakadlandırılan “sivil toplum kuruluşları” (STK), ulusal ve küresel alanda birçoksosyal, kültürel ve ekonomik faaliyetler yürütmekte ve sorumluluklarüstlenmektedir. STK’ların sayıları, sermaye miktarları ve önemleri günden güne artmaktave etki alanları genişlemektedir. Bu durum onların daha iyi nasılyönetilecekleri ve bu örgüt yapısına hangi yöneticilik ve liderlik modelinindaha uygun olacağı konularını gündeme getirmiştir. Diğer birçok örgütte olduğugibi STK’larda da tartışılan temel konulardan birisi, “STK’ların en iyi nasılyönetileceği” sorusuna aranan cevaptır. Diğer örgüt türlerine göre çeşitlikısıtları ve farklılıkları olan bu örgütlerin daha etkin ve verimliyönetilmeleri için yeni yönetim anlayışına ve uygulamalarına ihtiyaç vardır. Buaçıdan STK’ların yönetimi ve onlarda uygulanabilecek liderlik modellerininaraştırılması önem arz etmektedir. İyiyönetim ancak iyi bir liderle mümkün olabilmektedir. Hızlı değişimlerin vegelişmelerin yaşandığı ve toplumun bilinç düzeyinin ve beklentilerinin arttığıgünümüz dünyasında, işletmelerin bu düzene ayak uydurabilmeleri vizyoner,dönüşümcü, insan odaklı ve etkileşimci bir liderlik anlayışı ile mümkündür. Buçalışmada, 21. yüzyılda STK’larda meydana gelen değişme ve gelişmeler ışığındaSTK’ların etkili yönetebilmesi için ihtiyaç duyulan liderlik türü veözellikleri açıklanmaya çalışılmıştır. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|