L'intervention des acteurs économiques pour freiner la défaillance des Petites et Moyennes Entreprises Marocaines

Autor: Imane MOUHTAT, Fatima TOUHAMI
Rok vydání: 2022
DOI: 10.5281/zenodo.7121343
Popis: Face aux crises économiques qu’a connu le monde, un intérêt particulier s’est révélé par les gouvernements en faveur des petites et moyennes entreprises (PME). La survie de ces dernières est devenue un pilier primordial de stimulation de l’emploi et de la croissance. Pour ce faire, des initiatives gouvernementales ont vu le jour, dont l’accompagnement de ce type d’entreprises. Pourtant, et malgré les efforts des acteurs de l’écosystème entrepreneurial, les enjeux de survie des petites et moyennes entreprises restent complexes. Il en ressort par conséquent de, comprendre la relation de cause à effet de l’accompagnement post-création des petites et moyennes entreprises et leurs survies, à travers en premier lieu la définition de la défaillance des PME et ses causes, ainsi que la présentation de l’importance du processus d’accompagnement post-création pour limiter cette dernière. Afin de parvenir à cette analyse, nous avons adopté une approche mixte à travers l’élaboration en premier d’une étude quantitative par le biais d’un questionnaire de 27 questions qui a été adressé à 150 petites et moyennes entreprises nationales, dans les différentes régions du pays, et ensuite par une étude qualitative à travers 4 entretiens semi-directifs composés de 9 questions auprès des cadres et chefs des services du centre régional d’investissement du Casablanca Settat. Suite aux résultats de l’analyse qualitative, nous pouvons avancer que l’accompagnement post-création est devenu au cœur des stratégies d’appui des petites et moyennes entreprises à travers l’offre d’assistance, la fourniture des informations nécessaires, ainsi que l’allégement des procédures administratives jusqu’à deux post-création. Suite aux résultats de l’analyse quantitative, il est à déduire qu’en plus des facteurs endogènes de la défaillance, les difficultés d’accès aux financements se présentent aussi comme principales causes de la défaillance, les difficultés d’accès aux marchés et aux infrastructures. Ainsi, cette dernière a pu révéler aussi plusieurs lacunes des stratégies d’accompagnement. En effet, les petites et moyennes entreprises perçoivent les stratégies mises en place par les acteurs de l’écosystème entrepreneurial en matière d’accompagnement comme orientées plutôt pré-création au détriment d’une assistance post- création. Mots clés : PME, Maroc, accompagnement post-création, écosystème, développement, défaillance. Classification JEL: Type de l’article : Recherche appliquée
In the face of the economic crises that the world has experienced, a particular interest has been shown by governments in favor of small and medium-sized enterprises (SMEs). The survival of SMEs has become an essential pillar for stimulating employment and growth. To this end, government initiatives have been launched, including the support of this type of business. However, and despite the efforts of the actors of the entrepreneurial ecosystem, the issues of survival of small and medium-sized enterprises remain complex. It is therefore necessary to understand the cause and effect relationship between post-creation support for small and medium-sized enterprises and their survival, firstly by defining the failure of SMEs and its causes, and secondly by presenting the importance of the post-creation support process in limiting the latter. In order to achieve this analysis, we adopted a mixed approach through the elaboration first of a quantitative study through a questionnaire of 27 questions which was addressed to 150 small and medium-sized national enterprises, in the different regions of the country, and then through a qualitative study through 4 semi-directive interviews composed of 9 questions with executives and heads of the services of the regional center of investment of Casablanca Settat. Following the results of the qualitative analysis, we can say that post-creation support has post-creation support has become central to SME support strategies through the provision of assistance and the provision of necessary information, as well as the alleviation of administrative procedures. Following the results of the quantitative analysis, it can be deduced that in addition to the endogenous factors of organizational and personal failure, difficulties in accessing financing are the main causes of failure, followed by difficulties in accessing markets and infrastructure. Our study revealed several shortcomings in SME support strategies. Indeed, the strategies implemented by the actors of the entrepreneurial ecosystem in terms of support are oriented rather pre-creation to the detriment of a post-creation assistance. Keywords: SME, Morocco, post-creation support, ecosystem, development, failure. JEL Classification: Paper type: Empirical Research
Databáze: OpenAIRE
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