Intégration progressive de composants des méthodes agiles : Retour d'expérience

Autor: Adrian Iacovelli, Rebecca Deneckere, Elena Kornyshova
Přispěvatelé: CEDRIC. Ingénierie des Systèmes d'Information et de Décision (CEDRIC - ISID), Centre d'études et de recherche en informatique et communications (CEDRIC), Ecole Nationale Supérieure d'Informatique pour l'Industrie et l'Entreprise (ENSIIE)-Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM)-Ecole Nationale Supérieure d'Informatique pour l'Industrie et l'Entreprise (ENSIIE)-Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM), Centre de Recherche en Informatique de Paris 1 (CRI), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2017
Předmět:
Zdroj: Revue des Sciences et Technologies de l'Information-Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information
Revue des Sciences et Technologies de l'Information-Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, Lavoisier, 2017, 22 (2), pp.9-13. ⟨10.3166/RCMA.25.1-n⟩
ISSN: 1633-1311
DOI: 10.3166/RCMA.25.1-n⟩
Popis: International audience; Situational Method Engineering aims at constructing methods adapted to a given situation, either by a construction from a set of predefined method components or by a customization of an existing method using different techniques: configuration, extension, reduction, and so on. However, these techniques are still limited in practice, as considered complicated and heavy to implement. In this paper, we describe two practitioner experiences (a development and research company and a travel company) of the progressive integration of agile method components instead of the one-time implementation. We present in this paper the gradual integration processes in two cases and we analyze the results of these experiments.; L'ingénierie des méthodes situationnelles cherche à construire des méthodes adaptées à une situation donnée, soit par construction à partir de composants de méthodes déjà définis, soit par l'adaptation d'une méthode existante (en utilisant diverses techniques : configuration, extension, réduction, etc.). Cependant, ces techniques sont peu utilisées dans l'industrie car elles sont considérées comme compliquées et très lourdes à implémenter. Dans cet article, nous décrivons deux expériences pratiques (dans une entreprise de développement et de recherche et une entreprise du secteur touristique) d'intégration progressive des composants de méthodes agiles au lieu d'une mise en place en une fois. Les deux cas ont été sélectionnés pour l'étude car ils possédaient une caractéristique en commun, à savoir le rejet de la mise en place des méthodes agiles. Nous présentons dans cet article les étapes d'intégration progressive dans les deux cas et analysons les résultats de ces expériences.
Databáze: OpenAIRE