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This paper highlights Supply Chain Finance's (SCF) contribution to reducing default risk among small and medium-sized enterprises (SMEs) involved in the supply chain. Through an exploratory study, we seek to understand how SCF influences the performance of SMEs. At the practical level, we conducted a qualitative study with twelve Moroccan companies. Following the saturation principle, we interviewed different managers to gain insight into their management practices and knowledge of SCF, which is still rare in our context. Semi-structured interviews were used to collect data. Based on our findings, SCF effectively facilitates coordination between different company departments, such as finance, purchasing, and logistics. It also improves the adaptability of companies and offers more liquidity to SMEs. We will provide further details on these benefits in the following sections. Moreover, our paper contributes to conceptualizing SCF as a financial and non-financial approach to supply chain management. Like any research, our paper has limitations, such as limited access to information and the field, given the novelty of the concept of SCF among Moroccan companies. Therefore, a statistical analysis using structural equations would be necessary to provide a more general and comprehensive synthesis. Keywords: Supply Chain Finance, Moroccan companies, Supply Chain Management, default risk, Exploratory approach. Résumé Ce papier s’inscrit dans le cadre des recherches mettant en exergue le rôle du SCF dans la diminution de la défaillance auprès des PME acteurs de la Supply Chain. Nous cherchons par le biais d’une étude exploratoire à comprendre la manière à travers laquelle le SCF influence la performance des PME. Au niveau empirique, une étude exploratoire dite qualitative a été menée auprès de douze entreprises marocaines suivant le principe de saturation. Nous avons cherché à interroger les différents dirigeants de ces entreprises sur la manière à travers laquelle leurs entreprises étaient gérées ainsi que sur leurs connaissances sur le concept du SCF qui est encore rare dans notre contexte. Pour arriver à nos résultats, des entretiens semi-directifs. En se référant aux résultats obtenus, nous retenons que le SCF est moyen efficace d’abord de faciliter la coordination entre les différents services d’une entreprise (financier, achat, logistique …), améliorer la capacité d’adaptation des entreprises et d’offrir davantage de liquidités aux PME. Tous ces éléments seront détaillés dans les pages qui suivent. De manière plus générale, nous avons contribuer à la conceptualisation du SCF comme démarche à la fois financière et non-financière liée au supply chain management. Cependant, comme toute recherche notre papier présente également certaines limites, tel que l’accès à l’information et au terrain car notre sujet est très exploré et presque méconnu par les entreprises marocaines. De ce fait, une analyse statistique en utilisant les équations structurelles serait nécessaire pour avoir une synthèse plus générale et bien approfondie. Mots-clés : Supply Chain Finance, entreprises marocaines, Supply Chain Management, risque de défaillance, approche exploratoire. |
