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Empresas buscam continuamente a melhoria de seus processos por meio de sistemas produtivos que diminuam seus desperdícios e reduzam seus custos. A seleção estratégica de fornecedores é requisito fundamental para que o produto final ou o serviço oferecido alcance o custo mais competitivo e possua índices de qualidade aceitáveis pelo projeto. Após a análise do processo de injeção plástica, solda e teste de estanqueidade em tanques de lavadoras da empresa, verificou-se a possibilidade da otimização da cadeia de suprimentos e logística por meio da externalização de serviços internos para os colocations, fornecedores localizados dentro da planta. Desta forma, métodos de Strategic Sourcing (estratégia de abastecimento) e princípios do Lean Manufacturing (manufatura enxuta) foram abordados em um estudo de movimentação de máquinas para a externalização dos processos de solda e teste de estanqueidade para os colocations. O trabalho proposto avalia os impactos das movimentações tanto tecnicamente como financeiramente. A análise técnica busca definir toda a estruturação do layout associado aos requisitos logísticos e todas as potenciais falhas e seus efeitos no processo com a utilização da ferramenta do FMEA (Failure Model and Effects Analysis). O impacto em custos é analisado por meio da cotação enviada pelo fornecedor após a aplicação de um RFQ (Request for Quotation) e por meio da análise geral de todos preços e investimentos necessários para a concretização do projeto. O trabalho de graduação busca uma abordagem qualitativa tendo como estratégia a pesquisa bibliográfica e documental de um estudo de caso com objetivo exploratório. De forma conclusiva, o trabalho propõe uma análise de custos para um projeto de movimentação de máquinas associadas ao processo de injeção plástica por meio da seleção estratégica de fornecedores. Palavras-Chave: Strategic.Sourcing.Lean.Injeção.Suprimentos. |
