Análisis del proceso de implantación de un sistema de gestión estratégica: estudio de caso del Cuadro de Mando Integral en la Autoridad Portuaria de Valencia

Autor:	José Antonio Aparisi Caudeli, Vicente Mateo Ripoll Feliũ, Arturo Giner Fillol
Rok vydání:	2009
Předmět:	Economics and Econometrics Accounting Finance
Zdroj:	Spanish Journal of Finance and Accounting / Revista Española de Financiación y Contabilidad. 38:189-212
ISSN:	2332-0753 0210-2412
DOI:	10.1080/02102412.2009.10779666
Popis:	RESUMENEn los ũltimos anos, se ha incrementado el interes por estudiar el proceso de implantacion de la estrategia en las organizaciones. En este contexto, el presente trabajo tiene como finalidad analizar, mediante el estudio de un caso, el proceso de implantacion de un sistema de gestion estrategica a nivel de alta direccion en una unidad de negocio del sistema portuario espanol. En concreto, el estudio de este proceso de implantacion ha sido estructurado en cuatro partes, como son: a) el proyecto de implantacion del Cuadro de Mando Integral; b) la construccion del mapa estrategico; c) la implantacion tecnologica, y d) la gestion de la estrategia. En definitiva, esta investigacion contribuye a aportar un mayor conocimiento, comprension y explicacion de los cambios que la organizacion ha experimentado para realizar dicho proceso de implantacion.
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::fd7096f8bb1922b5b1e0cca4acae326f https://doi.org/10.1080/02102412.2009.10779666 Zobrazit plný text záznamu