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Wurden in den vorangegangenen Kapiteln im wesentlichen die Ergebnisse (Summaries, en detail, einzeln und vergleichend) des Anbieter- und Produktvergleichs vorgestellt, soll abschliesend dargestellt werden, wie sich eine solche Evaluierung in einen Auswahlprozes fugt. Der Evaluierung geht in der Regel eine Business Process Reengineering©- Phase voraus, die Ihre anwenderspezifischen Anforderungen bestimmt. Nach der Evaluierung erfolgt eine Inaugenscheinnahme der in der Rangreihenfolge an vorderster Stelle liegenden Produkte, danach die Entscheidungsfindung. Dieser Prozes mus begleitet und moderiert werden. Dazu ist bei CSC PLOENZKE ein Beratungsprodukt entwickelt worden, das als Best-Practice aus der Projektarbeit entstanden ist, dessen Vorgehensweise im Folgenden beschrieben ist. |
