Destinationsmanagement?Herausforderungen f�r die Planung
Autor: | Anja Brittner-Widmann |
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Rok vydání: | 2003 |
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Zdroj: | Standort - Zeitschrift f�r angewandte Geographie. 27:120-124 |
ISSN: | 1432-220X 0174-3635 |
DOI: | 10.1007/s00548-003-0144-2 |
Popis: | Zu Beginn des Reisens war allein die Attraktivitat der Landschaft Initiator fur die Entwicklung von Fremdenverkehrsgebieten. Dabei schafft der Fremdenverkehr einen Sondertyp der Kulturlandschaft: Fremdenverkehrsgebiete sind kulturgeographische Raumeinheiten mit einem bestimmten siedlungs-, wirtschafts- und verkehrsgeographischen Geprage, einem eigenen Lebensrhythmus sowie einem typischen raum-zeitlichen Wandel (vgl. KREISEL 1997, S. 8). Die traditionellen Reiseziele kamen mit einer relativ einfachen touristischen Infrastruktur aus; der Verkaufermarkt bestimmte die Wahl der Reiseziele von Touristen. Im Zuge des technischen Fortschritts und des damit einhergehenden Wertewandels hat sich das Reiseverhalten allerdings sichtlich verandert. Die Nachfrager sind anspruchsvoller, preissensibler, erlebnisorientierter und zugleich unberechenbarer als je zuvor. Herkommliche Tourismusregionen in Deutschland verlieren zusehends Marktanteile. Schuld daran sind insbesondere technische Neuerungen, die in zunehmendem Mase ermoglichen, ungewohnliche, vorher noch nie dagewesene Orte fur Freizeit- und Tourismuszwecke zu errichten. Nicht selten entstehen diese unabhangig von der Attraktivitat einer Landschaft; sie versprechen oftmals einen hoheren Erlebniswert, als ihn der Realraum bzw. der naturliche Raum bieten kann. Zudem schafft die steigende Mobilitat des Menschen neben der zunehmenden Erschliesung von Fernreisezielen den Touristen auch die Moglichkeit, sich am Zielgebiet selbst in einem immer groser werdenden Radius zu bewegen. Der Verkaufermarkt ist zu einem Kaufermarkt geworden; die traditionellen Feriengebiete scheinen sukzessiv von neuen Tourismusdestinationen verdrangt, abgelost und auch uberformt zu werden. Folglich stellt der Tourismusmarkt sowohl die offentlichen als auch die privaten touristischen Akteure, Leistungstrager, Manager und Planer vor grose Herausforderungen. Was aber verbirgt sich hinter einer Destination und was bedeutet Destinationsmanagement? Welche Losungsansatze gibt es? |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |