Le consultant en organisation : prestataire de services et/ou acteur politique ?

Autor: Marcel Lepetit, Emmanuelle Lévy
Rok vydání: 2004
Předmět:
Zdroj: Revue internationale de psychosociologie. :76-90
ISSN: 1260-1705
DOI: 10.3917/rips.022.0076
Popis: A partir de l’analyse de quelques exemples, choisis parce qu’ils touchent a des problematiques classiques d’organisation du travail et parce qu’ils mettent en jeu du politique (par le type de thematique traitee, le type d’organisme commanditaire et le contexte social de l’intervention), nous tentons d’analyser en quel sens nos interventions sont des actes de nature politique : la posture de tiers intervenant et la production de tiers objets comme supports a la construction d’un nouveau sens et d’un nouveau projet, qui s’appuient, de maniere plus ou moins consciente chez le client comme chez le consultant, sur des valeurs et des enjeux de civilisation. Si cette conception du metier constitue un objectif a atteindre, elle n’est cependant pas toujours facile ou possible a mettre en œuvre, pouvant alors creer de la deception chez le consultant.
Databáze: OpenAIRE