Проекты «Бережливый регион», «Бережливая поликлиника», «Бережливый город» как шаги на пути к созданию «Бережливого Правительства»: оценка реализации лин-инициатив в государственном секторе РФ

Rok vydání: 2019
Předmět:
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
QUALITY MANAGEMENT
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
EFFICIENCY
ЛИН
БЕРЕЖЛИВОЕ ГОСУДАРСТВО
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
PROCESS
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
SERVICE MANAGEMENT
CUSTOMER SERVICE
LEAN
PUBLIC SERVICE IMPROVEMENT
PUBLIC ADMINISTRATION
LEAN GOVERNMENT
РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РФ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
PUBLIC SECTOR
ИННОВАЦИИ
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
DOI: 10.24411/2070-1381-2019-00036
Popis: В статье рассматривается опыт внедрения технологий бережливого производства (лин) в государственном секторе Российской Федерации; прослежены этапы распространения лин, отмечен трансфер моделей бизнеса посредством первичной адаптации в акционерных обществах с государственным участием и госкорпорациях, проведена ревизия проектов внедрения лин в государственном управлении на федеральном (проект «Бережливая поликлиника»), региональном (опыт Республики Татарстан, Ульяновской области, ХМАО-Югра) и муниципальном уровнях. В сопоставлении с зарубежным опытом раскрыты аспекты масштаба и направленности проектов, их методического обеспечения, содержания адаптированного для госсектора лин-инструментария, подходов к консультационной поддержке инициатив по внедрению лин.
The article discusses the experience of implementing lean manufacturing in the public sector in Russia. The process of lean diffusion is examined; transfer of lean business model by means of its primary adaptation in joint-stock companies with state participation and state corporations is outlined. The research involves revision of lean projects in Russian public administration on Federal (the Lean clinic project), regional (experience of the Republic of Tatarstan, the Ulyanovsk region, KHMAO-Yugra) and municipal levels. Aspects of the scale and direction of the projects, their methodological support, the content of the lean tools adapted for the public sector, approaches to consulting support of the lean implementation initiatives are as well under consideration.
Databáze: OpenAIRE