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La creativite constitue pour l’organisation une source de valeur ajoutee, de performance et de competitivite. Cela dit, que peut faire l’organisation pour ameliorer la creativite de son personnel? Quels mecanismes peut-elle mettre en place? Comment peut-elle garantir une innovation constante dans un environnement turbulent? Cet article presente un levier de la creativite de plus en plus frequemment employe par les organisations : les communautes de creation. Celles-ci consistent en des regroupements informels de personnes partageant un domaine de specialisation et une passion pour un projet collectif. Elles visent a promouvoir les echanges de connaissances afin de favoriser l’emergence d’une intelligence collective et l’elaboration de nouveaux contenus et, consequemment, de stimuler l’innovation. Apres avoir presente une synthese de la documentation sur les communautes de creation, cet article explique comment Ubisoft, une societe œuvrant dans le domaine des jeux video, gere ses communautes de creation, a l’interne de meme qu’a l’externe. Pour terminer, l’article decrit les conditions de succes permettant d’optimiser l’efficacite des communautes de creation. |
