Aconvergence between organisational culture of production company, introducing continuous imrovement, and kaizen culture – initial research findings

Autor: Jan M. Janiszewski
Rok vydání: 2018
Zdroj: Studia i Prace WNEiZ. 52:389-401
ISSN: 2300-4096
2080-4881
DOI: 10.18276/sip.2018.52/2-30
Popis: W opracowaniu przedstawiono wyniki badan wstepnych przeprowadzonych wśrod pracownikow firm produkcyjnych wdrazających ciągle doskonalenie. W artykule podjeto probe udzielenia odpowiedzi na nastepujące pytanie badawcze: Czy istnieje zbieznośc pomiedzy kulturą badanych firm, ktore wdrazają ciągle doskonalenie, a kulturą kaizen? Kultura kaizen zostala zdefiniowana poprzez kluczowe elementy oraz powiązane z nimi artefakty i zachowania. Zastosowano tutaj definicje kultury Scheina. Z analizy uzyskanych wynikow mozna wnioskowac, ze chec i dązenie do budowania kultury kaizen w przedsiebiorstwach wdrazających idee ciąglego doskonalenia jest juz standardem. Problemem jest nieangazowanie pracownikow w dzialania związane z ciąglym doskonaleniem w sytuacji, gdy nie ma wystarczającego obciązenia pracą. Jest to przejawem braku świadomości kultury kaizen wśrod liderow. Brak zrozumienia celowości wprowadzanych zmian wśrod pracownikow moze stanowic glowny problem i bariere podczas wdrazania kultury kaizen.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: