Construire une stratégie de responsabilité sociale de la firme multinationale. Le cas du groupe Lafarge

Autor:	Florent Pestre
Rok vydání:	2011
Předmět:	Economics and Econometrics Strategy and Management Business and International Management
Zdroj:	Revue française de gestion. 37:109-125
ISSN:	0338-4551
DOI:	10.3166/rfg.212.109-125
Popis:	L’objectif de cet article est de proposer un modele de construction de strategie de responsabilite sociale de la firme multinationale. La complexite du fonctionnement interne de ce type d’entreprise est apprehendee par une analyse des relations siege-filiales. En effet, cette recherche rapproche deux champs distincts : la litterature portant sur les processus strategiques d’une part, et celle liee aux strategies internationales d’autre part. Une etude de cas retrace les differentes phases du processus de formulation et de mise en œuvre de la strategie de lutte contre le sida du groupe Lafarge en Afrique. La conceptualisation de ce phenomene aboutit a la discussion d’un processus transnational de co-construction de la strategie de RSE par le siege et les filiales.
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::eb3da25d1cf8a706dd27ebb64803889d https://doi.org/10.3166/rfg.212.109-125 Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu PDF