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Dieses einfuhrende Kapitel geht zunachst auf den Begriff Human Capital und dessen unterschiedliche Begriffsschattierungen ein. In einem kurzen Problemaufriss wird die Bedeutung eines Human Capital Managements fur die Wettbewerbsfahigkeit und die Wertschopfung von Unternehmen hervorgehoben. Neben verschiedenen Ansatzen des Human Capital Managements wird im letzten Teil ausfuhrlicher das vom Human Capital Club e. V. entwickelte Modell vorgestellt, das die Bedeutung einer in die Unternehmensstrategie integrierten und nachhaltigen Personalpolitik in den Vordergrund stellt. Das Modell sieht die Mitarbeiter des Unternehmens als eine wichtige Saule des Human Capitals. Ebenso werden die Prozesse und Strukturen, mit Hilfe derer Human Capital gefordert und gesteigert werden kann, direkt in die Betrachtung und die Operationalisierung des Human Capital Managements einbezogen. |
