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L’objectif de cet article, a partir d’une intervention en clinique de l’activite aupres de medecins du travail, est de prendre pour objet d’analyse le lien entre la modification de sentiments et le developpement du pouvoir d’agir. Nous partons du cas d’un medecin du travail qui a vu ses sentiments, initialement d’inefficacite et d’inutilite, transformes lors de l’intervention. Au cours de celle-ci, elle a ete affectee, decontenancee mais cette destabilisation a ete productive puisqu’elle lui a permis, avec ses collegues, de prendre comme objet de discussion les buts poursuivis dans l’action et ainsi de revenir sur les rapports entre ces buts et les motifs de l’activite. Nous donnons a voir plus precisement une sequence d’un dialogue analysee du point de vue des emotions et des echanges d’arguments. Nous concluons que l’affect qui a provoque l’embarras a ouvert la voie a une nouvelle maniere de voir, d’imaginer et de faire. Cela nous permettra : 1) de distinguer affect, emotion et sentiment ; 2) de poser deux conditions a la transformation des sentiments : l’eprouve d’un affect et l’enrichissement des significations ; 3) d’attester du lien entre transformation du sentiment et developpement du pouvoir d’agir. |
