Autor:	Preben H. Lindøe
Rok vydání:	2002
Zdroj:	Tidsskrift for Arbejdsliv. 4:11
ISSN:	2596-772X 1399-1442
DOI:	10.7146/tfa.v4i1.108363
Popis:	Er det slik at forskere bør kombinere oppgaven som endringsagent i et bedriftsutviklingsprogram med en rolle der de også skal evaluere det samme program? Artikkelen drøfter erfaringer forskere fra det samme forskningsmiljø har hatt i et større programmet for bedriftsutvikling i Norge. I programmet ble det utviklet nye arenaer for dialog og erfaringsutveksling mellom bedriftsaktørene og forskerne. Forskerne møtte enkelte av utfordringene gjennom en nøye planlagt oppgave- og rollefordeling, mens de også møtte noen rollekonflikter som det var vanskelig å løse1.
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::e3581d2624d862bfe8d7eebf707688de https://doi.org/10.7146/tfa.v4i1.108363 Zobrazit plný text záznamu