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Objetivo: Comparar, por ciclos políticos, os segmentos do Grupo Eletrobrás em relação à vinculação político-partidária dos Dirigentes de Alto Nível (DAN) e o desempenho dos indicadores econômico-financeiros, a fim de verificar a existência de traços do patrimonialismo de Weber. Fundamento: O modelo de gestão patrimonialista caracteriza-se pelo uso e apropriação do que é público, por dirigentes de partidos políticos e elites dominantes que buscam vantagens para usufruto particular ou corporativo, por meio do predomínio de seus interesses. Sendo essa a base de discussão que permeia esse estudo. Método: Analisaram-se os cargos de Direção e Assessoramento Superiores (5 e 6) do Grupo Eletrobrás, denominados de DAN, os indicadores de endividamento oneroso, liquidez corrente e retorno sobre o ativo total, coletados dos sites do Sistema de Informações Estatais, do Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais, do Tribunal Superior Eleitoral e dos Relatórios da Administração. Resultados: O teste de Wilcoxon e a Cluster Analysis não revelaram diferenças estatisticamente significativas entre os ciclos políticos. Observou-se endividamento elevado, liquidez corrente baixa e o retorno esperado do ativo negativo. Na vinculação político-partidária 68% dos DAN são filiados e/ou doadores ao partido da base dos ciclos analisados, apontando indícios de heranças patrimonialistas de Weber. Contribuições: Discute-se uma relevante lacuna, refletindo sobre a interferência do viés político nos cargos dos DAN, diante da discricionariedade da nomeação, do alto grau de poder de decisão delegado e da possibilidade de atuarem em prol de grupos de interesses privados em detrimento do interesse da sociedade. |
