| Autor: |
Herbert Daldrup, Sigrid Schaefer, Christoph Lange |
| Rok vydání: |
2001 |
| Předmět: |
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| Zdroj: |
Controlling. 13:75-84 |
| ISSN: |
0935-0381 |
| DOI: |
10.15358/0935-0381-2001-2-75 |
| Popis: |
In nahezu allen Branchen zeichnet sich der Trend ab, die unternehmerischen Leistungsund Informationsflusse effektiver auf den Markterfolg auszurichten und effizienter im Zieldreieck Qualitat Kosten Zeiten zu gestalten. Dies bedingt die Umsetzung von auf Geschaftsprozessen ausgerichteten Organisationskonzepten. Die damit einhergehende zunehmende Konzentration auf Kernkompetenzen fuhrt vielfach zur Auslagerung von Prozessen aus dem Unternehmen. Die Bereitschaft zur Kooperation vor allem in Strategischen Unternehmensnetzwerken steigt. Vor diesem Hintergrund wird im vorliegenden Beitrag als Ausschnitt aus der umfassenderen – netzwerkubergreifenden – Integrierten Controllingkonzeption ein netzwerkbezogenes Controlling entworfen, das nicht nur unternehmensintern, sondern insb. auch unternehmensubergreifend auf die Interaktionsprozesse mit und zwischen den Netzwerkpartnern ausgerichtet ist. Dabei kann die Koordination mit Hilfe einer Netzwerk-Balanced Scorecard erfolgen, die durch wechselseitige Beziehungen mit den jeweiligen Balanced Scorecards der am Netzwerk beteiligten Unternehmen verbunden ist. |
| Databáze: |
OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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