Participación ciudadana y herramientas administrativas como mecanismos para prevenir y controlar la corrupción
| Autor: | Andres Palacio Fierro, Alejandro Calderón, Renato Revelo |
|---|---|
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: |
business.industry
Corruption media_common.quotation_subject 05 social sciences Control (management) Public institution Internal communications 050109 social psychology General Medicine Audit Public administration Transparency (behavior) Political science 0502 economics and business 0501 psychology and cognitive sciences business 050203 business & management Risk management Economic power media_common |
| Zdroj: | 593 Digital Publisher CEIT. :63-75 |
| ISSN: | 2588-0705 |
| DOI: | 10.33386/593dp.2019.1.79 |
| Popis: | La corrupción es sinónimo de pobreza y retraso en general para la sociedad que la contiene, siendo en estos lugares donde este problema público, muchas veces, opera desde altos niveles, a través de autoridades que detentan poder político y/o económico, circunstancia que es aprovechada por grupos de interés para crear normativas que privilegie su beneficio en detrimento del interés general. Por tal motivo, el objetivo de este trabajo es brindar una propuesta que no se enfoque únicamente en cambios institucionales o normativos para atender este problema, ya que este asunto persiste a pesar de reformas administrativas o legales. En este sentido, este trabajo plantea una alternativa que permitan anticiparse y controlar la corrupción desde su raíz. Método. La fuente principal de la información será documental, a través de instrumentos de recolección bibliográfica, siendo el “análisis” el procedimiento para el tratamiento de la información recolectada. Resultados. La propuesta se sustenta en la formación de comisiones ciudadanas para la transparencia y anticorrupción, para que sean aquellas quienes sirvan de apoyo para controlar la corrupción de las principales instituciones u organismos estatales. Estas comisiones operarán bajo un método cuyo proceso tiene los siguientes pasos: diagnóstico del organismo público, gestión de riesgos, planeación, articulación, comunicación interna, controles, auditoría de gestión, medición y mejora. Conclusión. Los resultados y la propuesta de este artículo no son definitorios, sino más bien pretenden abrir ciertas líneas de discusión para futuras investigaciones y aplicaciones. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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