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L’embargo sur les courriels du vendredi constitue une des rares tentatives organisationnelles imposant moins d’activite aux salaries en esperant plus de performance. En supprimant une sollicitation permanente des salaries, on espere que ces derniers opteront pour des modes de communication alternatifs, moins stressants et plus efficaces. Cette approche est-elle pour autant etayee scientifiquement ? Pour repondre a cette question, cette recherche analyse cette pratique a la lumiere de six theories de comportement organisationnel et trois theories de systemes d’information. Toutes l’invalident. |