| Popis: |
Russian Abstract: Республика Беларусь является одним из основных экономических партнеров России, входя вместе с последней в Евразийский экономический союз. В этой связи важно оценивать изменения, происходящие в этой стране, в том числе и с точки зрения экспортной диверсификации и экономического усложнения. В этой работе оцениваются результаты этих процессов для Белоруссии с 1995 по 2018 год. Полученная оценка указывает на увеличение уровня сложности ее отраслевой структуры после завершения трансформационного спада 1990-х. В последующем Республика Беларусь характеризовалась стагнирующим уровнем экономической сложности и высокой концентрацией более сложного экспорта на нескольких географических рынках. Дальнейшее развитие белорусского экспорта связывается с созданием новых сложных товаров, но ограниченным расширением экспортной географии. Альтернативные сценарии развития связываются с выходом ее экспортеров на новые рынки, условием чего представляется отказ от крайних форм вертикальной экономической политики, при которых белорусские предприятия не только контролируются властями и получают от них ту или иную поддержку, но и напрямую ими управляются. Такая экономическая политика затрудняет привлечение прямых иностранных инвестиций и технологий, позволяющих расширить географию белорусского экспорта. English Abstract: Belarus is one of Russia’s main economic trade partners and, along with the latter, a member of the Eurasian Economic Union. It is important to keep on the radar how this economy evolves in terms of export diversification and economic complexity. This paper’s focus is the process of sectoral transformation in Belarus during 1995-2018. Our analysis reveals an increase in this economy’s complexity level after the transformational recession of the 1990s. The increase, however, was sluggish and ultimately changed for stagnation in the level of economic complexity. Belarusian exports are also highly geographically concentrated. Under the policy status quo, their future is associated with moderate product diversification and stagnant geographical coverage. If instead Belarus follows a policy alternative, it might gain a viable opportunity to enter new geographic markets. The precondition for this result is the dissolution of extreme forms of vertical economic policy of not only keeping the national industry under control, but also directly managing it. Such a policy does impede obtaining foreign direct investment and receiving new technologies that might allow the geography of Belarusian exports to broaden. |
