Кадровый потенциал как конкурентное преимущество организации

Jazyk: ruština
Rok vydání: 2020
Předmět:
DOI: 10.34755/irok.2020.84.72.023
Popis: В современных условиях формирование и развитие кадрового потенциала является достаточно значимым условием успешного функционирования какого – либо подразделения или отрасли в целом. Кадровый потенциал служит фундаментом, который заложен в каждой организации. Именно кадры являются активным элементом и движущей силой. От квалификации персонала, его эффективного использования, целесообразной расстановки кадров зависят результаты деятельности предприятия и его преимущество в социальной и экономической сферах. На сегодняшний день не существует единого понятия кадрового потенциала. Именно поэтому важным оказывается совершенствование механизмов управления персонала, направленных, прежде всего, на улучшение имеющихся и потенциальных возможностей сотрудников. В статье рассматриваются понятия, принципы, виды структур кадрового потенциала, основы кадровой политики, а также факторы, влияющие на кадровый потенциал.
In modern conditions, the formation and development of human resources is a fairly significant condition for the successful functioning of any unit or industry as a whole. Human resources are the foundation that is laid in every organization. It is the cadres that are the active element and the driving force. The results of the enterprise and its advantage in the social and economic spheres depend on the qualifications of the personnel, its effective use, and the appropriate placement of personnel. To date, there is no single concept of human resources. That is why it is important to improve the personnel management mechanisms, aimed primarily at improving the existing and potential capabilities of employees. The article discusses the concepts, principles, types of structures of human resources, the fundamentals of personnel policy, as well as factors affecting human resources.
Вопросы устойчивого развития общества, Выпуск 8 2020
Databáze: OpenAIRE