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Aktuelle gesellschaftliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie (Mega-)Trends stellen das Personalmanagement vor eine Vielzahl von Herausforderungen. Eine Strategie, um diesen progressiv zu begegnen, ist das Konzept einer nachhaltigen Personalentwicklung (NPE), welches eine langfristige Planung voraussetzt. Im Vorfeld müssen Ziele, Zielgruppen und Methoden ausgewählt sowie auf Nachhaltigkeit geprüft werden. Hierbei gilt es, mögliche Zielkonflikte durch nachhaltige Lösungen zu überwinden. Die konkreten Personalentwicklungsmaßnahmen müssen zum jeweiligen Mitarbeitenden passen und auf dessen individuelle Bedürfnisse abgestimmt werden. Zudem haben sie zwingend dazu beizutragen, seine Kompetenzen optimal sowie nachhaltig zu fördern. Ein wichtiges Element hierbei ist die Motivation der Beteiligten im Spannungsfeld aus Nachhaltigkeits-Können, -Wollen und -Dürfen. Spätestens bei der Betrachtung von möglichen Transferhemmnissen ist dazu immer eine umfassende Evaluation vorzunehmen. Letztere macht Hürden, Hemmnisse sowie Probleme sichtbar und ermöglicht Personalverantwortlichen diese bei der Planung weiterer Personalentwicklungsmaßnahmen zu berücksichtigen. Somit ist der „Weg“ zu einer nachhaltigen Personalentwicklung (NPE) das Ziel. |
