Studi Kinerja Kepala Puskesmas Asera Kabupaten Konawe Utara
Autor: | Sartini Risky MS, Muhammad Ikhsan Akbar |
---|---|
Rok vydání: | 2020 |
Předmět: | |
Zdroj: | KESMAS UWIGAMA: Jurnal Kesehatan Masyarakat. 6:157-166 |
ISSN: | 2477-5819 2460-0350 |
DOI: | 10.24903/kujkm.v6i2.1004 |
Popis: | Latar Belakang: Sumber Daya Manusia yang diterima, ditempatkan, diberi pekerjaan atau kepercayaan memimpin suatu organisasi/unit kerja tertentu diharapkan mampu menunjukkan kinerja yang baik dan memberikan kontribusi yang maksimal terhadap pencapaian tujuan Puskesmas. Usaha untuk mewujudkan kinerja sumber daya manusia yang maksimal atau optimal seperti harapan organisasi ditentukan oleh kepuasan pegawai, kemampuan pegawai, motivasi, sarana kerja, gaya manajemen dan gaya kepemimpinan. Tujuan : Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Studi Kinerja Kepala Puskesmas Asera Kabupaten Konawe Utara. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan desikriptif dengan metode kualitatif dengan 2 Informan kunci dan 5 informan biasa. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara menggunakan lembar wawancara, alat tulis, dan recording. Selanjutnya data akan dianalisis dengan metode content analysis dan Triangulai. Hasil : Hasil penelitian menjelaskan bahwa kinerja seorang pegawai khusunya kepala puskesmas telah mendapatkan kepercayaan dalam perbaikan kesehatan masyarakat sehingga pemimpin mampu memberikan motivasi bagi bawahannya dengan rasa aman dan tanpa tekanan dari pemimpin. Hasil penelitian lain menjelaskan bahwa penghargaan itu sangat perlu bagi petugas agar prestasi kerja dapat meningkat namun bukan dalam bentuk uang. Dalam melakukan pekerjan petugas kesehatan tidak mengharapkan imbalan atau tunjangan dari kepala puskesmas namun bekerja untuk pengabdian kepada masyarakat, bangsa, dan negara. Hasil penelitian lain menjelaskan bahwa keputusan yang di keluarkan oleh kepala puskesmas memberikan dampak positif dengan melibatkan staf dan tidak menggunakan kepemimpinan yang sifatnya otoriter. Kesimpulan: Kinerja Kepala Puskesmas Asera sudah baik karena mampu memberikan motivasi kepada bawahannya, memberikan rasa aman dan tanpa tekanan kepada bawahannya, dan mampu memberikan penghargaan kepada bawahannya dan tidak memiliki kepemimpinan yang otoriter gaya. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |