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Resume Les repercussions du conflit travail-famille sur la sante mentale des employes sont considerables : troubles de l’humeur, anxiete, stress, depression, epuisement professionnel, etc. Que peuvent faire les organisations pour mieux soutenir leur personnel en matiere de conciliation travail-famille? Offrir des mesures organisationnelles de conciliation travail-famille est un pas dans la bonne direction. Il s’agit alors de revoir les pratiques en matiere de conges, d’amenagements du temps et du lieu de travail, de soutien a la famille, d’avantages sociaux et de mesures de sante et de bien-etre. Mais ces mesures ne seront efficaces que si elles sont integrees a une veritable culture de gestion favorable a la conciliation travail-famille. Cet article decrit des types de culture organisationnelle qui nuisent a la conciliation travail-famille. Il propose en outre une liste de questions visant a apprecier jusqu’a quel point la culture d’une organisation va dans le sens de la conciliation travail-famille. Puis, il presente les sept etapes d’une demarche organisationnelle visant a faciliter l’eclosion d’une culture permettant la conciliation travail-famille : reconnaitre la necessite d’un changement culturel en matiere de conciliation travail-famille; poser un diagnostic culturel en cette matiere; etablir des objectifs de changement culturel; explorer des solutions possibles et determiner celles qui seront testees; etablir un plan d’action; passer a l’action; evaluer les resultats. |
