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RESUMEN: Se ha reconocido siempre la incertidumbre causada por los aspectos tecnicos en la direccion de los proyectos, aportando una dimension de la complejidad que es posible solventar mediante procesos racionales basados en conocimientos tecnicos. Pero con el tiempo, la complejidad de los proyectos se ha ido incrementando y los modelos tradicionales para dirigirlos ya no resultan efectivos en muchas organizaciones. La busqueda de respuestas y soluciones ha orientado el interes hacia enfoques que dan prioridad a las complejas relaciones sociales que surgen en el contexto de los proyectos, con una creciente dimension social de mayor complejidad. En este articulo se muestra una panoramica de la evolucion del concepto de complejidad en direccion de proyectos y la descripcion de sus distintas dimensiones. Este analisis se aborda desde el modelo Working With People, como marco conceptual adecuado para guiar las complejas relaciones sociales en el ambito de la direccion de proyectos. Se muestran tambien los primeros marcos de trabajo que a nivel internacional apuestan por enfoques novedosos en relacion con la complejidad en direccion de proyectos. Las tendencias actuales apuntan a la necesidad de una mayor comprension del entorno del proyecto, integrando procesos de aprendizaje social que fomenten el desarrollo de competencias y guiando la gestion desde la etica y los valores para permitir superar los conflictos que puedan surgir entre las partes. |
