Controlling in der henkel-gruppe

Autor: Matthias Schmidt, Christian Hebeler
Rok vydání: 2005
Předmět:
Zdroj: Controlling und Management. 49:264-267
ISSN: 1864-5410
1614-1822
DOI: 10.1007/bf03251499
Popis: „Henkel – A Brand like a Friend“ – Henkel ist fuhrend mit Marken und Technologien, die das Leben der Menschen leichter, besser und schoner machen. Dieses Unternehmensleitbild ist die Grundlage fur die globalen Aktivitaten der HenkelGruppe, die sich auf drei strategische Geschaftsfelder fokussieren: Wasch-/Reinigungsmittel, Kosmetik/Korperpflege sowie Klebstoffe, Dichtstoffe und Oberflachentechnik. Fur das zuletzt genannte Geschaftsfeld ist eine Aufteilung in Konsumentenund Industriegeschaft zweckmasig, so dass sich die strategischen Geschaftsfelder in vier global tatige Unternehmensbereiche gliedern: Wasch-/Reinigungsmittel, Kosmetik/Korperpflege, Klebstoffe fur Konsumenten und Handwerker sowie Henkel Technologies. In diesen Bereichen halt die Henkel-Gruppe fuhrende Positionen auf den internationalen Markten. Die langfristige Strategie des Henkel-Konzerns ist es, die bereits erreichten fuhrenden Marktpositionen global weiter auszubauen. Vor diesem Hintergrund sind die im Geschaftsjahr 2004 durchgefuhrten Transaktionen zu sehen, die insbesondere auf die Starkung des Geschaftes in Nordamerika abzielen. So wurden die Finanzbeteiligung an Clorox gegen operatives Geschaft getauscht sowie die Unternehmen Dial, ARL, Sovereign und Orbseal akquiriert. Aufgrund der Akquisitionen von Dial und ARL ergeben sich insbesondere Wachstumsmoglichkeiten fur die Unternehmensbereiche Wasch-/Reinigungsmittel und Kosmetik/Korperpflege in der Region Nordamerika. Durch den Erwerb der US-Klebstoffunternehmen Sovereign und Orbseal wurde die bereits bestehende weltweite Marktfuhrerschaft der Unternehmensbereiche Klebstoffe fur Konsumenten und Handwerker und Henkel Technologies weiter ausgebaut. Insgesamt wird im Jahr 2005 in Nordamerika damit rund ein Viertel des Henkel-Umsatzes erwirtschaftet. Regional steht auch der asiatisch-pazifische Raum im Fokus. Dort gilt es sowohl organisch als auch durch gezielte Akquisitionen das Wachstum weiter zu beschleunigen. Globale Prasenz mit „Qualitat von Henkel“ und Innovationsstarke bedeuten fur Henkel Zukunftssicherung. Mit 241 Tochterunternehmen, die vom Hauptsitz Dusseldorf aus gesteuert werden, ist Henkel in 125 Landern weltweit prasent. Die Internationalitat der Henkel-Gruppe kommt besonders dadurch zum Ausdruck, dass rd. 80 % der 50.000 Mitarbeiter auserhalb Deutschlands beschaftigt sind. Damit ist Henkel eines der am starksten international ausgerichteten Unternehmen in Deutschland. Im Geschaftsjahr 2004 erwirtschaftete Henkel einen Umsatz von 10,6 Mrd. Euro, der sich auf die Unternehmensbereiche Waschmittel-/Reinigungsmittel 34 %, Kosmetik/Korperpflege 23 %, KlebControlling in der Henkel-Gruppe
Databáze: OpenAIRE
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