Риск-менеджмент как необходимый фактор для успешного завершения ИТ-проектов, реализуемых в рамках национальной программы «Цифровая экономика»
Rok vydání: | 2020 |
---|---|
Předmět: | |
DOI: | 10.24411/2070-1381-2020-10059 |
Popis: | Статья посвящена исследованию проблем, связанных с применением риск-менеджмента в проектах, реализуемых в сфере информационных технологий (ИТ). Одной из таких проблем является отсутствие методов для идентификации, анализа, оценивания рисков, методов по разработке мер воздействия на риски, которые бы учитывали особенности сферы ИТ. Для решения данной проблемы был проведен критический анализ методов, описанных в PMBOK® Guide, M_o_R®, ERM COSO, PRINCE2® и ГОСТ 31010:2012, и их последующая адаптация для сферы информационных технологий. На основании полученных данных был создан алгоритм управления рисками в ИТ-проектах, работоспособность которого была проверена в 11 ИТ-проектах. Полученные результаты экспериментальной апробации показали, что созданный алгоритм управления рисками экономически эффективен, обеспечивает высокое качество выявления рисковых событий, снижает отклонение длительности от запланированных результатов, увеличивает шансы на успешное завершение ИТ-проектов, а также применим в проектах, реализуемых как по каскадному принципу (waterfall), так и с использованием гибких методик разработки программного обеспечения (agile). Теоретическая и практическая значимость исследования и полученных результатов заключается в возможности их использования в национально значимых ИТ-проектах Российской Федерации, инициированных в рамках Указов Президента РФ № 203 о стратегии развития информационного общества и № 204 о национальных целях и стратегических задачах развития России, Распоряжения Правительства № 1632-р об утверждении программы «Цифровая экономика» и Постановления Правительства № 234 о системе управления реализацией национальной программы «Цифровая экономика» The article is devoted to problems of risk management in IT-projects. The IT-sector doesn’t have methods of risk assessment that take into account the specifics IT-projects. In the article critical analysis of methods which are described in PMBOK® Guide, M_o_R®, ERM COSO, PRINCE2® and ГОСТ 31010:2012 was held. As a result an algorithm for managing risks in IT-projects was created. This algorithm have been tested in real 11 IT-projects. Experimental test showed that the algorithm is cost-effective, and shows high quality detection of risk events, reduces deviation from the planned results, increases chances of successful IT-projects completion, implemented both on the waterfall principle and agile principle. The theoretical and practical significance of the study and the results obtained lies in the possibility of using the created algorithm in significant IT-projects implemented within the framework of the national project of the Russian Federation “Digital economy”. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |