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Digitalisierung ermoglicht die Verbesserung der Material- und Informationsflusse zwischen Unternehmen und deren Lieferantenbasis. Dabei werden die Planungs-, Lieferungs- und Produktionsprozesse zwischen Lieferant, Spediteur und Abnehmer durch logistische Lieferantenanbindung verzahnt. Dieses Kapitel beschreibt sieben aufeinander aufbauende Digitalisierungsstufen. In den ersten drei Stufen werden grundlegende Standards fur die Digitalisierung geschaffen und bestehende Prozesse durch Digitalisierung effizienter gestaltet. Unter anderem wird die unternehmensubergreifende Sichtbarkeit der tatsachlichen Bestande sukzessive erhoht und ermoglicht verbesserte Steuerungsentscheidungen. Die folgenden zwei Digitalisierungsstufen beschreiben Verzahnungsmechanismen in Bestell- und Lieferverhalten, Transport und Produktion, die erst durch Digitalisierung ermoglicht werden. Beispielsweise wird die Auslastung der Produktions- und Transportkapazitaten zwischen Lieferant, Spediteur und Abnehmer durch dynamische Abstimmung verbessert. Die weiteren zwei Digitalisierungsstufen erhohen die Effizienz des Planungssystems durch den Wandel in ein System mit dezentraler Datenhaltung und Entscheidungsfindung. Die zeitliche Investition in das Lesen dieses Artikels durfte fur Sie lohnenswert sein, wenn folgende Fragen fur Sie interessant und relevant erscheinen: Welche Chancen bieten sich fur Unternehmen, durch fortschreitende Digitalisierung im Bereich der Lieferantenanbindung zu profitieren? Gibt es in diesem Zusammenhang typische Stufen, die in einer festgelegten Reihenfolge durchlaufen werden mussen? Und anhand welcher Zielgrosen und Beispiele kann Nicht-Einkaufern und Nicht-Logistikern im Unternehmen der Mehrwert einer Digitalisierung in der Lieferantenanbindung erklart werden? |
