Методология развития бизнес - процессов в электроэнергетической отрасли: состояние и основные направления

Jazyk: ruština
Rok vydání: 2022
Předmět:
DOI: 10.34925/eip.2022.142.5.144
Popis: В статье представлены результаты анализа бизнес - процессов в ПАО «Квадра», как ведущей генерирующей компании в электроэнергетической отрасли. Было выяснено, эффективность деятельности и высокие результаты требуют постоянной корректировки бизнес - процессов и внедрения инновационных решений. В зависимости от цели, меняется фокус направленности компании. В целях повышения лояльности ПАО «Квадра» реализует клиентоориентированную политику. Программные комплексы касаются системы закупок («Единый биллинг»), а процедуры закупок фиксируются в электронном документообороте. Программные продукты интегрированы в методологию бизнес - процессов и, в основном, оснащены системой 1С. Внутренняя программа «КОММод» определяет перечень проектов модернизации, на основании которых формируется перспективная стратегия развития компании. Также внедряют в бизнес - процессы информационные системы НОРБИТ, BI Полиматика для оснащения централизованных систем и сервисов и создания единой сервисной сети передачи данных при бесперебойной работе магистральных каналов. Было предложено создание нового подразделения - управление защиты информации и объектов критической информационной инфраструктуры. Для этого необходимо начать с категоризации данных объектов и эффективного взаимодействия с Национальным координационных центром. Все меры способствуют доработке цифровых технологий для увеличения основных показателей деятельности.
The article presents the results of the analysis of business processes in PJSC "Quadra - Power Generation", as the leading generating company in the electric power industry. It was found out that the efficiency of activities and high results require constant adjustment of business processes and the introduction of innovative solutions. Depending on the goal, the focus of the company changes. In order to increase loyalty, PJSC “Quadra Power Generation” implements a client-oriented policy. Software packages relate to the procurement system (“Unified Billing”), and procurement procedures are recorded in electronic document management. Software products are integrated into the methodology of business processes and are mainly equipped with the 1C system. The internal program "COMMOD" determines the list of modernization projects, on the basis of which a long-term strategy for the development of the company is formed. They also introduce information systems NORBIT, BI Polimatics into business processes to equip centralized systems and services and create a single service data transmission network with the uninterrupted operation of trunk channels. It was proposed to create a new division - the Department of Information Protection and Critical Information Infrastructure Objects. To do this, it is necessary to start with the categorization of these objects and effective interaction with the National Focal Point. All measures contribute to the refinement of digital technologies to increase key performance indicators
Экономика и предпринимательство, Выпуск 5 (142) 2022, Pages 770-774
Databáze: OpenAIRE