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New Learning in Organisationen zu etablieren erfordert die Gestaltung eines entsprechenden organisationalen Rahmens (Strategie, Strukturen, Prozesse, Systeme, Technologie), der die Wertschopfungs- und Entwicklungsfahigkeit unserer Organisation bestmoglich unterstutzt. Dieser Rahmen muss spezifisch an den jeweiligen Kontext der Organisation angepasst werden. Ubergeordnet betrachtet erfordert der aktuelle VUCA-Kontext eine hohe Anpassungsfahigkeit von Organisationen. Organisationen der post- und meta-modernen Entwicklungsstufe werden diese eher erbringen konnen. Das Kapitel stellt ein mogliches Zielbild des organisationalen Rahmens sowie hilfreiche Werkzeuge vor, um die Transformation in diese Richtung zu beginnen und erlautert daruber hinaus Ansatzpunkte fur die Gestaltung der Transformation. |
