| Popis: |
У статті здійснюється опис процесу формування стратегії управління при реалізації проектів організації. Розглядаються предмет, об’єкти та основні завдання, що стоять перед стратегічним управлінням. Стратегічне управління розглядається як діяльність, що пов'язана з постановкою цілей і завдань та з підтримкою ряду взаємовідносин між компанією і оточенням, які дозволяють їй досягти своїх цілей, відповідають її внутрішнім можливостям і дозволяють залишатися вразливою до зовнішніх вимог. Запропоновано здійснювати розробку стратегії – її профілювання за підсистемами управління проектами згідно затвердженої в організації методології управління проектами. Здійснено аналіз стратегій конкурентоспроможності організації. Проведено огляд методів аналізу невідповідностей між бажаними та прогнозованими показниками діяльності компанії, що виникають в процесі стратегічного планування. |
