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Das folgende Kapitel soll die begonnene Betrachtung der verschiedenen Anlasse, bei denen sich eine Logistics Due Diligence anbietet, vertiefen. Dazu werden zunachst die anlassbezogenen Ziele genannt, die mit der jeweiligen Prufung verfolgt werden. Anschliesend erfolgt eine Vertiefung, speziell vor dem logistikspezifischen Hintergrund. Das Ergebnis der Betrachtung ist ein Vorschlag fur den Informationsumfang, welcher fur die Logistics Due Diligence bei einem konkreten Anlass notig ist. Dies erfolgt einerseits anhand von Checklisten, die im Anhang aufgefuhrt sind, andererseits werden Sachverhalte, die im Rahmen der Checklisten aufgrund ihrer besonderen Spezifitat nicht oder nur kurz behandelt werden, aber dennoch wichtig sind, erlautert. Auch hierbei wird eine Unterscheidung zwischen Verladern und Dienstleistern vorgenommen, da sich der Informationsbedarf je nach Analyseobjekt deutlich unterscheidet. Die Analyse und Bewertung selbst ist nach den Untersuchungsbereichen der Due Diligence gegliedert, wie sie anhand der jeweiligen Wertketten fur Verlader und Dienstleister bereits ausfuhrlich vorgestellt wurden. |
