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Obwohl mittlerweile viele mittelstandische Unternehmen die Relevanz der Digitalisierung erkannt haben, stehen die meisten bei der Umsetzung noch relativ am Anfang. Ursache hierfur sind die verschiedenen Herausforderungen, wie z. B. mangelnde Kompetenzen der Mitarbeiter oder das Fehlen einer strategischen Ausrichtung der Digitalisierung, denen sich die Geschaftsfuhrer und Inhaber gegenubersehen, sowie die ubergreifende Frage, wie der digitale Wandel angegangen werden soll. Dieser Beitrag fokussiert insbesondere letzteres, indem er mit dem digitalen Transformationsprozess den mittelstandischen Unternehmen ein strukturiertes Vorgehen bei Digitalisierungsvorhaben an die Hand gibt und zentrale Aspekte in den einzelnen Phasen des Wandels hervorhebt. Daruber hinaus erfolgt eine kurze Einfuhrung in die verschiedenen Themenfelder von Arbeit 4.0, wie unter anderem die Qualifizierung von Mitarbeitern, die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die Moglichkeiten einer partizipativen Einfuhrung von verschiedenen Technologien und Assistenzsystemen oder neue Fuhrungsstile, die schlieslich einen Rahmen um die in diesem Buch enthaltenen Beitrage und den darin prasentierten Praxisbeispielen aus dem Mittelstand bilden. |
