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Quels procedes faut-il mettre en place en France pour y implanter le modele de la flexicurite ? Differentes solutions ont ete suggerees ces dernieres annees pour introduire la flexicurite dans la relation salariale. Certaines ont genere des illusions, telle la proposition de substituer des incitations financieres aux regles du droit du travail. D’autres ont ete des demi-reussites comme l’obligation imposee a l’entreprise de maintenir la capacite du salarie a occuper un emploi. D’autres, encore, se sont revelees decevantes, notamment les politiques de gestion previsionnelle des emplois et des competences. En realite, le modele de la flexicurite ne peut fonctionner que si les institutions du marche du travail permettent l’exercice effectif d’un droit a l’employabilite. Tout salarie, demandeur d’emploi, jeune sortant du systeme educatif devrait pouvoir trouver un lieu qui lui fournisse, cumulativement, une information sur les perspectives d’embauche par metier dans son bassin d’emploi, la possibilite d’identifier les acquis de son experience professionnelle, de s’orienter dans le maquis des certifications, de se faire accompagner pour la confection d’un eventuel dossier de VAE et de s’orienter vers une formation le preparant a un nouvel emploi. Ceci laisse entrevoir une autre facette de la flexicurite, ou la securisation et la dynamisation des parcours sont assurees par des institutions externes a l’entreprise, qu’elles soient paritaires, publiques (Etat, Pole emploi, collectivites territoriales) ou privees (autres participants au service public de l’emploi). L’enjeu reside desormais dans la facon dont les parties prenantes, aujourd’hui dispersees, sauront travailler ensemble. Dans ce contexte, les partenaires sociaux ont des opportunites a saisir et un role cle a jouer. |
