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Das entwickelte Modell zur kurzfristigen Fertigungssteuerung wurde in einem Unternehmen der feinmechanischen Industrie mit ca. 2000 Mitarbeitern in die betriebliche Praxis umgesetzt. Im Untersuchungsfeld, das zur mechanischen Fertigung gehort, werden Gusteile von zwei Schreibmaschinentypen (1,2) spanend bearbeitet. Die kurzfristige Fertigungssteuerung wurde in einem Arbeitssystem mit 24 Maschinen und 10 Maschinenbedienern neugestaltet. Dieses Arbeitssystem „Spanende Bearbeitung der Wagenaufnahme“ wird wie folgt in die Organisationstypen der Teilefertigung eingeordnet (vgl. dazu /19/). |
