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Im vorliegenden Beitrag verfolgt der Autor das Ziel, Charakteristika von Einsatzorganisationen herauszuarbeiten, indem er gangige Definitionsversuche aus der Literatur heranzieht. Im Kern der Typendefinition steht dabei insbesondere die Abgrenzung vom Organisationstypus Hochrisikoorganisation. Daruber hinaus entwickelt der Autor die These, dass die von Morgan in den Images of Organizations beschriebene Organisationsmetapher der holographischen Organisation eine fruchtbare Grundlage fur erfolgreiches Handeln in Hochrisikosituationen bietet. Aus dieser Organisationskonzeption werden Anforderungen fur die Organisationsgestaltung und Fuhrungskultur von Einsatzorganisationen entwickelt. |
