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Introduction : La culture organisationnelle, concept souvent ignore, influe sur la satisfaction au travail et la productivite des organisations.Objectif : Determiner les facteurs associes a la force de la culture organisationnelle (CO) au Centre Hospitalier Departemental (CHD) Mono/Couffo a Lokossa au Benin.Methodes : Il s’agit d’une etude transversale descriptive et analytique qui a porte sur 121 travailleurs du CHD Mono/Couffo de Lokossa en mars 2015. La collecte des donnees sur la force de la CO a ete realisee a l’aide d’un questionnaire elabore selon l’outil de Cameron et Quinn (2006). La nature des relations entre les variables independantes et la culture organisationnelle a ete exploree par l’estimation des Odds ratios avec la regression logistique.Resultats : Parmi les sujets enquetes, 62 % avaient une perception positive de la CO. Chez les sujets qui estimaient ne pas avoir le soutien moral de la hierarchie, le risque de percevoir une force de la CO faible etait six fois plus important [OR = 3,78, 95 % IC (1,08 – 13,22)] que chez ceux qui percevaient ce soutien moral. Chez les sujets qui estimaient que les relations avec l’equipe dirigeante n’etaient pas cordiales, le risque de percevoir une force de CO faible etait plus eleve [OR = 14,32, 95 % IC (4,35 – 47,11)] par rapport a ceux qui qualifiaient ces relations de cordiales.Conclusion : Les facteurs manageriaux et le type de relation avec l’equipe dirigeante etaient associes a la force de la CO. Les dirigeants des hopitaux devraient accorder plus d’attention a ces facteurs afin d’ameliorer la performance institutionnelle. |
