НЕОБАНК КАК БАНК БУДУЩЕГО В ОБСЛУЖИВАНИИ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ
| Rok vydání: | 2020 |
|---|---|
| Předmět: | |
| DOI: | 10.24412/2304-6139-2020-10615 |
| Popis: | Развитие цифровой экономики на современном этапе способствует модернизации банковского обслуживания клиентов с целью удовлетворения их потребностей. В результате трансформации банковского обслуживания корпоративных клиентов в условиях цифровой экономики отмечается переход к новой модели цифрового банкинга. В ходе исследования автором было установлено, что с развитием цифровой экономики происходят значительные изменения в работе банков. Повышается уровень их технологического развития, расширяется объем предложения электронных банковских продуктов и услуг, происходит трансформация банковского обслуживания корпоративных клиентов. Ключевой задачей российских банков на современном этапе является обеспечение удаленного доступа корпоративным клиентам к банковским продуктам и услугам в режиме реального времени. Решением данной задачи может послужить совершенствование работы необанков на территории РФ, направленное на обслуживание корпоративных клиентов. В настоящее время необанк представляет собой модернизированный банк, работа которого организована без фактических отделений, а банковские услуги оказываются в онлайн-режиме при помощи электронных каналов связи. Создание необанков в России требует высокого качества технологического развития нашей страны, подготовку и переподготовку специалистов, повышение уровня финансовой грамотности. Выделяют пять моделей развития необанков, где каждая из них имеет ряд своих особенностей. На сегодняшний день необанки составляют конкуренцию традиционным банкам. В свою очередь, развитие необанков на территории нашей страны имеет ряд преимуществ и недостатков. В качестве преимуществ их развития можно выделить удобство обслуживания корпоративных клиентов, связанное с экономией времени и широкой доступностью технологий. Сопряженность работы необанков с технологическими рисками выступает барьером в области их развития, подрывает доверие корпоративных клиентов. Дискуссионным остается вопрос о возможности дальнейшего развития необанков в России, а также их роли в обслуживании корпоративных клиентов. The development of the digital economy at the present stage contributes to the modernization of banking services for clients in order to meet their needs. As a result of the transformation of corporate banking services in the digital economy, there is a transition to a new model of digital banking. In the course of the study, the author found that with the development of the digital economy, significant changes occur in the work of banks. The level of their technological development is increasing, the volume of electronic banking products and services is expanding, and corporate banking services are being transformed. The key task of Russian banks at the present stage is to provide remote access to corporate clients to banking products and services in real time. The solution to this problem can be to improve the work of non-banks in the Russian Federation, aimed at serving corporate clients. Currently, neobank is a modernized Bank, which is organized without actual branches, and banking services are provided online using electronic communication channels. Creating neobanks in Russia requires high-quality technological development of our country, training and retraining of specialists, and improving the level of financial literacy. There are five patterns of development of palankov, where each of them has a number of features. To date, palanki compete with traditional banks. In turn, the development of non-banks in our country has a number of advantages and disadvantages. The advantages of their development include the convenience of servicing corporate clients, which is associated with time savings and wide availability of technologies. The combination of non-banks ' work with technological risks acts as a barrier to their development and undermines the trust of corporate clients.Discussion the question remains about the possibility of further development of nobokov in Russia, as well as their role in servicing corporate clients. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|