| Popis: |
Niniejszy artyku przedstawia role medical managers i nastawienie do nich prezentowane przez brytyjskich i polskich lekarzy oraz ewolucj tego nastawienia w ostatnich dekadach. Artyku powsta na podstawie analizy literatury, dokumentow systemowych, statystyk dotycz cych ochrony zdrowia oraz wywiadow po ustrukturyzowanych. W wyniku badania stwierdzono, e w przesz o ci lekarze niech tnie podejmowali role zarz dcze w brytyjskim systemie ochrony zdrowia, natomiast w polskim – byli nimi zainteresowani. Zmiany w obu krajach (wi ksza orientacja rynkowa, polityka prowadzona w Wielkiej Brytanii) zmieni y omawiane nastawienie lekarzy. Obecnie w Wielkiej Brytanii lekarze wykazuj ch podejmowania rol zarz dczych, a w Polsce w publicznych szpitalach lekarze s mniej zainteresowani takimi stanowiskami, w zwi zku z pojawianiem si wi kszych korzy ci finansowych za wykonywanie zada klinicznych. W szpitalach prywatnych natomiast lekarze lepiej rozumiej potrzeb wspo pracy z mened erami i z innymi grupami zawodowymi. |
