Diagnostic du cycle doctoral public au Maroc : Essai de d��cryptage de l���efficacit�� de la conception et du fonctionnement du syst��me
Autor: | ASRAOUI, Imane, OUAD, Fouad, OMARI ALAOUI, L. Z. |
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Jazyk: | francouzština |
Rok vydání: | 2021 |
Předmět: | |
DOI: | 10.48374/imist.prsm/ame-v3i4.28937 |
Popis: | Dans cet article, nous ��tudions un diagnostic du cycle doctoral public au Maroc dans une approche exploratoire. En effet, notre objectif est de comprendre la conception dudit cycle et son fonctionnement via l�����tude de son arsenal juridique d���une part, et l���analyse des statistiques relatives audit cycle dans les universit��s publiques d���autre part. Ceci, afin de cerner les causes de certaines d��faillances qui impactent la performance de cette phase d���apprentissage f��d��rant enseignement et recherche, en particulier, un taux d���abandon ��lev�� et une faible productivit�� scientifique. Pour se faire, nous nous sommes r��f��r��s aux rapports d�����valuation et du diagnostic du cycle doctoral et de l���activit�� de recherche scientifique au sein des universit��s publiques, et opt�� pour une approche exploratoire �� travers un entretien directif avec diff��rents responsables des universit��s. A cet effet, nous partons dans cette approche, d���une situation concr��te comportant un ph��nom��ne particulier que nous cherchons �� comprendre et non pas �� prouver ou d��montrer, la vocation est donc explicative et non repr��sentative. Il en r��sulte que malgr�� l���imp��rativit�� de ce cycle aussi bien dans le syst��me d���enseignement sup��rieur que dans l���activit�� de recherche scientifique, et la volont�� des d��cideurs de renforcer sa gouvernance, certaines carences persistent toujours et semblent l���influencer, entre autres, le manque de vision claire sur les orientations strat��giques et la gouvernance de ce cycle dans sa base juridique, la faible repr��sentativit�� des doctorants au sein des universit��s publiques ainsi qu���un manque d���une vision r��gionale du fait que le choix des sujets de th��ses semble suivre une tendance nationale. Alternatives Manag��riales Economiques, �������� 3, ������ 4 (2021) |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |