ПРИМЕНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКУПОК
| Rok vydání: | 2023 |
|---|---|
| Předmět: | |
| DOI: | 10.24412/2658-3917-2023-4-5-8 |
| Popis: | Актуальность исследования заключается в попытке создать концепцию усовершенствования сферы госзакупок. Госзакупки являются одним из методов стимулирования экономического развития страны за счёт таких механизмов как перераспределения капитала, стимулирование инновационных сфер экономики страны и т.п. Однако, реализуется данный механизм за счёт государственных организаций. Лица, принимающие решения, в госорганизациях сталкиваются с проблемой противоречия требований эффективности и социально-экономической политики при проведении закупочных процедур. В данной статье авторы поднимают проблему отсутствия структуры приоритетов для определения целей и желательных результатов в рамках госзакупок. Автор предлагает гипотезу о том, что отдельные закупочные процедуры можно вывести в разряд проектов. Таким образом появляется возможность для применения принципов менеджмента орагнизаций для получения максимальной экономической эффективности. По результатам исследования предлагается методологическое деление закупок на два класса. Разработана изложенная методология, в рамках исследования направленного на анализ целей и задач менеджмента госзакупок. Данная оценка поможет сконцентрироваться на подборе оптимальных тактик менеджмента для получения максимальной экономической эффективности госзакупок. The relevance of the study lies in an attempt to create a concept for improving the field of public procurement. Public procurement is one of the methods of stimulating the economic development of the country through such mechanisms as the redistribution of capital, stimulation of innovative sectors of the country’s economy, etc. However, this mechanism is implemented at the expense of state organizations. Decision makers in government organizations face the problem of conflict between the requirements of efficiency and socio-economic policy in the conduct of procurement procedures. In this article, the authors raise the problem of the lack of a priority structure for determining the goals and desired outcomes in public procurement. The author proposes a hypothesis that individual procurement procedures can be brought into the category of projects. Thus, it becomes possible to apply the principles of organizational management to obtain maximum economic efficiency. Based on the results of the study, a methodological division of purchases into two classes is proposed. The described methodology has been developed within the framework of the study aimed at analyzing the goals and objectives of public procurement management. This assessment will help to focus on the selection of optimal management tactics to maximize the economic efficiency of public procurement. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|