| Popis: |
Приведены конкретные особенности мониторинга всех этапов подготовки и исполнения крупных/сложных проектов в КМС и холдингах. Как в части организационных, управленческих, операционных аспектов реализации крупномасштабных проектов (КМП), так и таких инструментов как имущественная стратегия, методология создания, управления и реформирования холдингов/корпораций, а также использование целевых моделей и драйверов стоимости. Выделены те риски собственников, которые свойственны КМП, которые стандартными мерами не диагностируются или преуменьшаются. В частности межсистемные, межблочные, завязанные на ритмику и др. Приведены отдельные способы их выявления. |
