Geração Y: Diferencial e Estratégias para Atração e Retenção de Talentos, Desta Geração, para as Organizações
| Autor: | Michelle da Rosa Lopes, Natan Huesmen da Silva, André Felipe Queiroz, Anderson Ribeiro de Almeida |
|---|---|
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revista de Ciências Gerenciais. 24:13-21 |
| ISSN: | 2178-6909 1415-6571 |
| DOI: | 10.17921/1415-6571.2020v24n39p13-21 |
| Popis: | ResumoO capital humano hoje é o maior bem das empresas, logo quem almeja ter sucesso no mercado atual deve ter em mente que precisa atrair e reter os melhores talentos, e estas ações devem ser analisadas para a Geração Y, pois estes são conhecidos como a geração dos talentos, pelo fato de possuírem habilidades que não são muito encontradas em gerações anteriores. Isso ocorre pelo fato destes terem crescido na era da informação e por terem melhor se preparado academicamente. Assim, buscando prescrever o que se deve fazer para atrair e retê-los, foi feita uma pesquisa bibliográfica buscando identificar visão de diferentes autores sobre o tema abordado. Portanto, o objetivo deste artigo é demonstrar a importância dos talentos para o desenvolvimento das empresas, bem como apresentar estratégias de atração e de retenção de talentos na Geração Y para as organizações. Os resultados demonstram que atrair e reter pessoas da Geração Y proporciona maior competitividade organizacional na guerra por talentos no mercado de recursos humanos. Palavras-chave: Gerações. Capital Intelectual. Diferenciação. AbstractHuman capital today is the greatest good of companies, so anyone who aspires to succeed in the current market should keep in mind that they need to attract and retain the best talent, and these actions should be analyzed for Generation Y, as these are known as the talents generation, because they possess abilities that are not very found in previous generations. This is because they have grown up in the information age and because they are better prepared academically. Thus, seeking to prescribe what should be done to attract and retain them, a bibliographical research was done seeking to identify the vision of different authors on the topic addressed. Therefore, the purpose of this article is to demonstrate the importance of talents for the companies development, as well as to present attraction and retention of talent strategies in Generation Y for the organizations. The results demonstrate that attracting and retaining people from Generation Y provides greater organizational competitiveness in the war for talent in the human resources market. Keywords: Generations; Intellectual capital; Differentiation. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|