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A concorrência vem elevando de forma considerável o desempenho das empresas no ato de gerenciar seus bens, sendo essencial que constantemente se procure meios de aprimorar o desenvolvimento do processo da administração de seus recursos. A cada dia as empresas vem procurando o aperfeiçoamento eficaz e o melhor método para sua evolução diante do mercado atual. Este artigo tem como objetivo apresentar os benefícios que traz a elaboração de um planejamento por meio do sistema kanban como ferramenta de qualidade na gestão de estoques para promover o controle do mesmo de forma eficaz e de acordo com a demanda de mercado almejada e foi elaborado utilizando uma abordagem qualitativa, através de uma revisão bibliográfica. Como resultado, foi possível constatar que o método kanban vem sendo adaptado para utilização em pequenas empresas e grandes organizações para a obtenção de vantagens competitivas no mercado globalizado e, tem sido uma ferramenta muito útil na busca pelo controle da produção, na gestão de estoque trazendo altos desempenhos e a obtenção de ótimos resultados. Palavras-Chave: método kanban, just-in-time, gestão de estoque. |
