| Popis: |
Malgre l’adoption d’un grand nombre de lois et de programmes, de politiques et d’actions de gestion visant a favoriser l’egalite professionnelle entre les femmes et les hommes, force est de reconnaitre que les inegalites perdurent en France, au Canada et dans bien d’autres pays. Une recherche-intervention que nous avons effectuee nous amene a conclure que les politiques de reduction des inegalites sont peu efficaces parce qu’elles se trompent d’objectif en tentant seulement de compenser les inegalites. Elles y parviennent partiellement, mais elles rendent de ce fait ces inegalites plus faciles a vivre pour les femmes et, finalement, contribuent a les faire perdurer. Apres avoir donne quelques exemples de ce phenomene, nous proposons un mode de gestion du changement qui s’attaque aux sources memes de l’inegalite professionnelle, et qui consiste, pour l’essentiel, a revoir les croyances collectives sur les roles sexues de facon a recadrer la question de l’egalite entre les femmes et les hommes. Fonctions : GRH, management |
