РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Rok vydání:	2022
Předmět:	ВОЗМОЖНОСТИ СТРАТЕГИЯ ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА УГРОЗЫ ВНЕШНЯЯ СРЕДА МЕТОД SWOT-АНАЛИЗА МЕТОД ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ
DOI:	10.24412/2500-1000-2022-12-3-212-216
Popis:	В статье представлены результаты разработки альтернативных стратегий развития промышленного предприятия. На основе использования методов SWOT-анализа и опроса экспертов проведена комплексная оценка взаимного влияние факторов внешней и внутренней среды предприятия на перспективы его развития. Сформулированы альтернативные стратегии развития: стратегия снижения издержек, стратегия усиления рыночных позиций, стратегия расширения рынка, стратегия диверсифицированного роста. The article presents the results of the development of alternative strategies for an industrial enterprise. Based on the use of SWOT-analysis methods and a survey of experts, a comprehensive assessment of the mutual influence of factors of the external and internal environment of the enterprise on the prospects for its development was carried out. Alternative development strategies are formulated: the strategy of cost reduction, the strategy of strengthening market positions, the strategy of market expansion, the strategy of diversified growth.
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::8460bc9776ebbba2e935eaa5c11389f2 Zobrazit plný text záznamu