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Der Erfolg einer Beratung hangt im nicht zu unterschatzenden Ausmas auch vom Kunden ab. Ist das Unternehmen gerustet, um konstruktiv und produktiv mit einem Berater an einer gemeinsamen Losung zusammenzuarbeiten? Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein, damit ein zu beratendes Unternehmen in einem Beratungsprozess den grostmoglichen Nutzen aus der Beratung ziehen kann? Zur Bestimmung der Beratungsreife fuhren wir ein Modell ein, das es sowohl dem Beratungskunden, aber auch dem Berater ermoglicht, die Beratungsreife eines Unternehmens zu bestimmen. Durch die Kenntnis des Entwicklungsstandes konnen die Beratungsaktivitaten und -prozesse zielgerichteter gestaltet werden. |
