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Eines wird in der gefuhrten Diskussion deutlich: Die Ausgestaltung von Fuhrung muss und wird sich andern. Die „Klassiker Hierarchie und Linie“ funktionieren nicht mehr in der gewohnten Art und Weise. In einer digitalen Arbeitswelt sind andere Fuhrungsstile gefordert. Fuhrungsstile, die den Faktor Mensch in ihrer Fuhrungsarbeit betonen. Denn das wesentliche Merkmal der Fuhrung darf in diesem neuen Arbeitskontext nicht vergessen werden: Fuhrung beinhaltet in ihrer Ausgestaltung insbesondere die Komponente Mensch. Die Ergebnisse der in 2018 durchgefuhrten Studie zeigen zum einen, dass die digitale Transformation mehr ist als ein technischer Wandel. Vielmehr findet in Unternehmen gleichzeitig ein Kulturwandel der Arbeit statt. Zum anderen lasst sich aus den Ergebnissen ableiten, dass die derzeit stattfindende Fuhrung in Organisationen versucht, ihre Mitarbeitenden im Rahmen der digitalen Transformation abzuholen. Im direkten Umgang mit dem Gegenuber lasst sich annehmen, dass die Zeit miteinander zukunftig wesentlich intensiver koordiniert werden muss und damit Spontanitat bzw. die Kultur der „open door policy“ hochstwahrscheinlich in den Hintergrund geraten wird. Basierend auf diesen Ergebnissen werden Ansatzpunkte zur Gestaltung der zukunftigen Fuhrung abgeleitet. |
